| Points Forts | Points à Améliorer | Recommandations | |--------------|---------------------|------------------| | Rémunération et Avantages : La rémunération fixe supérieure au SMIC et les avantages tels que l'intéressement et la prime de couverture sont des points forts. Ces éléments sont susceptibles de motiver les collaborateurs en leur offrant une reconnaissance financière de leur travail. | Communication et Management : Le manque de communication entre Thibault et ses équipes, l'absence de briefings et d'entretiens annuels, ainsi que le style de management autoritaire sont des problèmes majeurs. Ces éléments peuvent engendrer des tensions, un manque de clarté dans les attentes et une baisse de la motivation. | Améliorer la Communication et le Management : Thibault devrait adopter un style de management plus participatif, encourager les échanges réguliers avec ses équipes, et instaurer des briefings et des entretiens annuels pour renforcer le lien avec ses collaborateurs. | | Formation et Développement : L'investissement dans la formation des collaborateurs, notamment ceux non qualifiés, et le tutorat au sein de l'équipe, montrent un engagement envers le développement professionnel des employés. Cela peut améliorer leur motivation et leur fidélité à l'entreprise. | Conditions de Travail pour les Femmes : L'absence de sanitaires et de casiers pour les femmes est un point critique qui doit être adressé pour assurer l'égalité et le confort de tous les collaborateurs. | Égalité et Confort des Collaboratrices : Il est urgent d'améliorer les conditions de travail des femmes en installant des sanitaires et des casiers, pour garantir leur confort et leur égalité au sein de l'établissement. | | Conditions de Travail : L'aménagement moderne des locaux, l'ergonomie des postes de travail, et la mise à disposition de logements pour les saisonniers sont des aspects positifs qui peuvent contribuer au bien-être des collaborateurs. | Recrutement et Intégration : Bien que le recrutement soit orienté vers le savoir-être et que des efforts soient faits pour intégrer les non-diplômés, les difficultés de recrutement et le turnover élevé indiquent des problèmes dans l'attractivité et la rétention des talents. Une réflexion sur les pratiques de recrutement et d'intégration est nécessaire. | Stratégie de Recrutement et d'Intégration : Revoir les pratiques de recrutement pour les rendre plus attractives et efficaces. Mettre en place un programme d'intégration solide pour les nouveaux arrivants, en mettant l'accent sur la culture d'entreprise et les valeurs de terroir et d'authenticité. |